Maîtrisez la valeur de votre Cloud
Une approche FinOps rigoureuse pour aligner vos investissements technologiques avec vos objectifs business.
La complexité du modèle variable
Le passage au Cloud transforme les dépenses d’investissement (CapEx) en dépenses opérationnelles (OpEx). Cette flexibilité est une force, mais sans gouvernance, elle devient un risque financier majeur.
Chez Odysis, nous ne voyons pas le FinOps comme une simple réduction de coûts, mais comme une discipline de données. Traiter la facture cloud comme une donnée critique permet de prendre des décisions éclairées.
L’impact d’une mauvaise gestion
- Dérive budgétaire invisible jusqu’à la facture.
- Difficulté à calculer la rentabilité réelle des produits (Unit Economics).
- Friction entre les équipes Finance et Ingénierie.
de Dépenses Cloud Gaspillées
En moyenne, les entreprises peinent à optimiser leurs ressources inactives ou sur-dimensionnées.
(Source: Flexera State of the Cloud)
d’Économies Potentielles
Réalisables sur le compute via une stratégie agressive de Réservations et Savings Plans.
(Source: Cloud FinOps 2nd Ed., Cas Adobe)
d’Allocation des Coûts
Notre objectif cible : « No Dollar Left Behind ». Chaque euro dépensé doit être attribué à un propriétaire.
(Source: Cloud FinOps 2nd Ed., Chap. 11)
Le Cycle Vertueux FinOps
Basé sur les standards de la FinOps Foundation
1. Informer
On ne peut pas gérer ce qu’on ne voit pas. Nous assurons la visibilité et l’allocation des coûts.
- Stratégie de Tagging
- Reporting & Dashboards
- Budgétisation précise
2. Optimiser
Identifier les inefficacités et réduire la facture sans sacrifier la performance.
- Rightsizing (ajustement)
- Gestion des Réservations (RI/SP)
- Suppression du gaspillage
3. Opérer
Instaurer une culture de responsabilité financière partagée au sein des équipes.
- Gouvernance continue
- Automatisation des politiques
- Alignement Finance / Tech
Pourquoi choisir Odysis pour votre FinOps ?
La facture Cloud est un problème de Big Data
Des millions de lignes de facturation, des données déstructurées… Notre expertise Data est votre meilleur atout pour ingérer, nettoyer et analyser ces flux financiers complexes.
Solidité des Fondamentaux
Fidèles à l’ADN Odysis, nous refusons les « quick wins » sans lendemain. Nous bâtissons une gouvernance durable, documentée et simple, portée par des experts seniors.
Création de Valeur
Au-delà de l’économie, nous vous aidons à calculer vos Unit Economics (coût par client, coût par transaction) pour transformer l’IT en centre de profit.
Offre de service
Trois formats. Une trajectoire de maturité.
Vous ne partez pas tous du même endroit. Nous non plus : on avance par étapes (Crawl → Walk → Run), en gardant un seul objectif — maximiser la valeur et réduire le gaspillage.
Diagnostic FinOps
2 à 3 semaines
Une photographie claire : où part l’argent, ce qu’on peut récupérer vite, et ce qu’il faut structurer pour tenir la croissance.
- Baseline “qui consomme quoi” + coûts orphelins
- Analyse tagging / allocation / comptes / environnements
- Roadmap priorisée (effort / gain / risque) + quick wins
Livrables
Rapport + backlog d’actions + plan d’implémentation.
Mise en place des fondations
6 à 10 semaines
On installe les “bases qui tiennent” : données fiables, règles d’allocation, dashboards, ownership et rituels.
- Tagging policy + gouvernance + couverture + exceptions
- Modèle d’allocation (y compris coûts partagés)
- Showback / chargeback + KPI lisibles par les équipes
- Budgets / forecast + variance analysis + alerting
Résultat
Pilotage opérationnel + décisions traçables.
FinOps as a Service
Run mensuel
Vous gardez la main. Nous tenons le rythme : cadences, backlog, mesure des gains, engagements, et acculturation.
- Revues mensuelles (Finance/Engineering/Produit)
- Backlog d’optimisation priorisé + suivi actions
- Gouvernance engagements (RI/SP/CUD selon cloud)
- Coaching & onboarding pratiques FinOps
Format
Forfait mensuel, ajustable au périmètre.
Prêt à auditer votre maturité Cloud ?
Discutons de vos enjeux de gouvernance et de coûts avec nos experts certifiés.
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